Hisse senedi Yorumları, Endeks, Forex,Varant, imkb canlı, canlı borsa, Borsa gündem, hisse önerileri, hisse analiz

Zaman: 15 Ağu 2018, 06:06


Tüm zamanlar UTC + 1 saat [ GITZ ]





Yeni başlık gönder Başlığa cevap ver  [ 7 mesaj ] 
Yazar Mesaj
Gönderilme zamanı: 02 May 2011, 22:06 
Çevrimdışı
gencyönetici

Kayıt: 02 May 2011, 20:14
Mesajlar: 347
Ettiği teşekkür: 0
Aldığı teşekkür: 1
CRFSA - Carrefoursa Hisse Senedi Yorumları

_________________
GENC_YÖNETİCİ


Başa Dön
 Profil  
 
Gönderilme zamanı: 22 Oca 2014, 12:13 
Çevrimdışı

Kayıt: 11 Tem 2012, 09:15
Mesajlar: 974
Ettiği teşekkür: 142
Aldığı teşekkür: 998
CARREFOURSA YENİ YAPILANMA PLANLARI

Sabancı Grubu’nun yılan hikayesine dönen ortaklık krizinde, İspanyollardan çoğunluk hissesinin satın alınmasının ardından Teknosa Genel Müdürlüğü’nden Carrefoursa’nın başına getirilen Mehmet T. Nane suskunluğunu Borsagundem.com’a bozdu. Borsagundem.com’un sorularını cevaplandıran Mehmet Nane, halka arzdan Migros’a, yatırımcı açısından can alıcı konulara açıklık getirdi. Carrefoursa’ya ‘patron’ olmasıyla birlikte şirkette yeniden yapılanma süreci için düğmeye basan Mehmet Nane hedefledikleri net satış rakamı için “5 milyar TL” dedi. Mağaza tasarımlarında da yeni adımlar atmaya hazırlanan Carrefoursa Genel Müdürü Nane, büyük önem verdikleri teknolojik atak Temel Reis Projesi’nin detaylarını da paylaştı. İşte gıda perakende sektörünün büyük firmalarından Carrefoursa Genel Müdürü Mehmet Nane’den çarpıcı açıklamalar…

Borsagundem.com-Carrefoursa’nın iki hissesi borsada işlem görüyor. Bunları birleştirme planı var mı?

Mehmet Nane-Ana ortaklarımız olan Carrefour Grup ve Sabancı Holding’in hisseleri A ve B Grubu olarak ayrılmaktadır. Önümüzdeki dönemde hisse yapısında herhangi bir değişiklik öngörülmüyor.

-Halka açıklık oranını artırmayı düşünüyor musunuz?

Mehmet Nane-Bu, hissedarlarımızla birlikte alacağımız bir karar. Carrefoursa’nın halka açıklık oranı yüzde 2 civarında. Bunun daha da artırılmasına yönelik herhangi bir somut planımız yok; ancak, arzumuz önceliklerimizi gerçekleştirdikten sonra diğer tüm Sabancı şirketlerinde olduğu gibi yüzdenin artırılması yönündedir.

İŞTE ZARARI AZALTACAK DEĞİŞİMLER

-2012’nin 9 ayında 6 milyon lira olan zarar, 2013’ün 9 aylık bilançosunda 43 milyona çıkmış. Sebebi nedir?

Mehmet Nane-Yönetimi devraldığımız günden bugüne kadar geçen süreçte şirketin performansının iyileştirilmesi hedefiyle çalışmalarımıza başladık. Bu hedef doğrultusunda market konsepti, insan kaynakları ve teknolojik altyapı alanlarında yatırım yaparak büyük bir değişime imza atacağız. 2014 yılı Carrefoursa için sıçrama yılı olacak ve finansallarda da bunun ilk işaretlerini göreceğiz.

-Ortaklarla ilişkiniz nasıl? Carrefoursa’daki hisselerin tamamını almayı düşünüyor musunuz?

Mehmet Nane-Ortaklarımızla ilişkimiz gayet uyumlu. Sabancı Holding’in gücü ve Carrefour Grup’un perakendedeki deneyimi ile tüketici nezdinde liderlik pozisyonuna ulaşmayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde hisse yapısında herhangi bir değişiklik öngörülmüyor.

-Migros’un satışı gündemde. Böyle bir satın almaya nasıl bakarsınız?

Mehmet Nane-Şu anda Migros ile ilgili bir planımız yok. Önceliğimiz Carrefoursa’da istediğimiz performans düzeyine ulaşmak.

GIDA PERAKENDECİLİĞİNDEKİ SİSTEME YABANCI DEĞİLİM

-Teknosa’yı yönetmekle Carrefoursa’yı yönetmek arasında ne gibi bir fark var?

Mehmet Nane - Diasa’nın 2002 yılından Şok’a satıldığı son güne kadar şirketin yönetim kurulundaydım. 2007-2012 yılları arasında da Carrefoursa’nın Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptım. Bundan dolayı, gıda perakendeciliğindeki sisteme yabancı değilim.

Carrefoursa ile Teknosa’nın cirosu aynı ancak bu ciro Carrefoursa’da 40 kat daha fazla ürün satılarak gerçekleşiyor. Bu durum sistemin daha hızlı hareket ettiğini gösteriyor. Kısacası eskisinden daha hızlı ve yoğun çalışıyorum.

-Kredi kartındaki taksitlere getirilen kısıtlama hakkında neler düşünüyorsunuz? Bu sizi ve perakende sektörünü nasıl etkileyecek?

-Kredi kartındaki taksitlere getirilen kısıtlama gıdayı değil gıda dışı perakendeyi etkiler. Perakende de bir daralma yaşanabilir ama boyutunu şimdilik bilemiyoruz. Bu tamamen tüketicinin istekleriyle ve moraliyle doğru orantılı. Tüketici morali yerindeyse alışveriş yapar, morali bozuksa acil ihtiyaçları dışındaki harcamalarını erteler.

CARREFOUR’SAYI GELECEĞE TAŞIYACAK PROJE

-Temel Reis projesini biraz açar mısınız? Şu anda hangi aşamada? Niçin adı Temel Reis?

Mehmet Nane - Temel Reis projesi, Carrefoursa’yı geleceğe taşıyacak teknolojik altyapıyı kurmak için başlattığımız projenin adı. Mevcut IT yapımızı, yerelleşmiş, bilimsel perakendeciliği ve hızlı iş kararları alabilmeyi destekleyen esnek bir altyapıya dönüştüreceğiz. Şimdi sağlam bir temel atıyoruz, sonrasında da katları hızla çıkacağız. Bu temelin ilk adımı olarak IBM ile SAP Sistemi’ne geçiş için bir anlaşma imzaladık. Temel Reis Projesi olarak adlandırdığımız bu proje ile Carrefoursa, son teknolojiye adım atmış oldu. Bunun yanı sıra, marketlerimize fiber altyapısını kuruyoruz. Modern perakendeciliğin gerekliliklerine uygun altyapıyı kurduktan sonra ise çoklu kanal teknolojilerine yoğunlaşacağız. Hedefimiz, altyapı anlamında tedarikçilerimiz ile ve şirket içinde tam entegre olmak. 2014 yılında Temel Reis Projesi’nin tamamlanması ile e-ticaret ve CRM alanında ciddi atılımlar yapacağız.


2016 SATIŞ HEDEFİMİZ 5 MİLYAR TL

-2014 yılı sonunda ne kadarlık bir büyüme hedefliyorsunuz? İstihdam ve mağaza sayısında ne kadarlık bir artış planlanıyor?

Mehmet Nane - 2014'te 110 milyon TL yatırımla 100 market açarak, 1000 kişiye daha istihdam sağlayacağız. Planlarımız doğrultusunda ise 2016 sonu itibarıyla 1000 markete ulaşmayı ve net satışlarımızı 2 katına çıkararak 5 milyar TL’ye ulaştırmayı hedefliyoruz.

-300 milyar dolarlık perakende sektöründe hedeflediğiniz pay rakamı nedir?

Mehmet Nane - 2014 yılında net satışlarımız yüzde 20 oranında arttırmayı, 2016 yılı sonunda ise 2013 yılına göre 2 katına çıkarmayı hedefliyoruz.

-Çok yoğun bir iş ortamınız var? Kendinize vakit ayırabiliyor musunuz? Ayırdığınız bu vakitlerde neler yapıyorsunuz?

Mehmet Nane - Carrefoursa’ya geçişimin ardından iş yerim dışında hayatımda çok büyük bir değişiklik olmadı. Her zamanki gibi çok çalışmaya devam ediyorum. Kendime ayırdığım vakitlerde işimle ilgili olarak sektörel yayınları takip ediyorum, bol bol okuyorum ve izliyorum. Bunun yanı sıra ailemle de vakit geçiriyor, tüm yoğunluğuma rağmen sporu ihmal etmemeye çalışıyorum.

(BORSAGÜNDEM'DEN ALINTIDIR)

_________________
*** KESİNLİKLE YATIRIM TAVSİYESİ DEĞİLDİR ****
*** BURADA YAZANLARA VEYA YORUMLARA GÖRE HAREKET EDERSENİZ TÜM PARANIZI KAYBEDEBİLİRSİNİZ ***
*** HABER, BİLGİ VE YORUMLARI KENDİ AKIL SÜZGECİNİZDEN GEÇİREREK SON KARARI KENDİNİZ VERİNİZ ***


Başa Dön
 Profil  
 
Gönderilme zamanı: 06 Ağu 2015, 10:30 
Çevrimiçi
MReha

Kayıt: 06 May 2011, 11:40
Mesajlar: 2164
Ettiği teşekkür: 314
Aldığı teşekkür: 1788
skuru1016 yazdı:
Merhaba,
CARFA ve CARFB ilgili yorumlarınız varmıdır. Her iki hisse aşırı derece de sığ kağıtlar ve derinleşmesi için yönetimin aksiyon planı olması gerekir diye düşünüyorum. Portföyümde düşük maliyet ile bulunmakta.Beklentilerim Kiler satınalması ( Gerçekleşti ) CARFA - CARFB birleşmesi ve daha sonra sermaye arttırımı.

İyi günler..


Sayın skuru1016;
Öncelikle sizi tebrik ederim. Zaten yapmanız gerekeni yapmışsınız. Dediğiniz gibi hissenin en önemli sorunu derinliğinin yeterince olmamasıydı. Onu da şirket birleşmesiyle Kİ YARIN FİİLİ OLARAK BİRLİKTE İŞLEM GÖRMEYE BAŞLAYACAKLAR, hele ki sermaye artırımı gelirse bu daha da güzel olur. Başarılar ve bol kazançlar dilerim.


Borsa İstanbul'da işlem gören Carrefoursa paylarının işlem kodu cuma günü değişecek
Borsa İstanbul A.Ş.'de CARFA ve CARFB işlem kodları ile işlem görmekte olan Carrefoursa payları, 07.08.2015 Cuma sabahından itibaren, CRFSA işlem kodu ile işlem görmeye başlayacak.

_________________
Bu yazılanlar varsayımlara dayalı hayali senaryolardır. Hiç bir kesinlik yoktur ve yatırım tavsiyesi değildir. Bir hissede kâr ettiğiniz anda satmamanın sorumluluğunu bana yüklemeyiniz. Bu yorumlara göre hareket ederseniz zarar edebilirsiniz.


Başa Dön
 Profil  
 
Gönderilme zamanı: 06 Ağu 2015, 15:02 
Çevrimdışı

Kayıt: 03 Ağu 2015, 12:05
Mesajlar: 8
Ettiği teşekkür: 1
Aldığı teşekkür: 5
06/08/2015
BORSA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DUYURUSU
Carrefoursa Carrefour Sabancı Ticaret Merkezi A.Ş. (Şirket) tarafından 05/08/2015 ve
06/08/2015 tarihlerinde KAP’ta yapılan duyurularda belirtildiği üzere Borsamızda CARFA ve
CARFB kodları ile işlem görmekte olan Şirket payları, imtiyazlı pay gruplarının kaldırılarak
yerlerine yeni pay senetleri verilecek olması nedeniyle 07/08/2015 Cuma sabahından itibaren
CRFSA kodu ile işlem görmeye başlayacaktır. Yapılan duyuruda CARFA ve CARFB
paylarının CRFSA payları ile değişim işlemlerinin de 07/08/2015 tarihinden itibaren
gerçekleştirileceği belirtilmiştir.
Bu çerçevede, Şirketin A ve B Grubu paylarının işlem gördüğü CARFA.E ve CARFB.E işlem
sıraları, 06/08/2015 Perşembe günü 2. Seans sonrası kapatılacak, bu paylar karşılığında
alınacak olan paylar (değişim birebir yapılacak), 07/08/2015 Cuma günü 1. Seanstan itibaren
CRFSA.E işlem sırasında işlem görmeye başlayacaktır.
Borsa Genel Müdürlüğü'nce, tek grupta birleştirilecek Şirket paylarının (CRFSA.E)
07.08.2015 tarihinde birinci seansta serbest marjla işlem görmesine (fiyatın oluştuğu seansı
takip eden seansta ise %10 fiyat marjı uygulanacak) ve referans fiyatın değişimden önceki en
son seansta oluşan ağırlıklı ortalama fiyatlar kullanılarak hesaplanan şirketin toplam piyasa
değerinin, pay değişimi sonrasındaki pay sayısına bölünmesi suretiyle hesaplanmasına karar
verilmiştir.
CRFSA.E işlem sırasında ilk seansta uygulanacak referans fiyat bugün 2. Seans sonrasında
Borsamızca hesaplanarak duyurulacaktır.
ABCD uygulamasına göre “A” grubunda yer alacak olan CRFSA.E işlem sırasında geçerli
olacak maksimum lot miktarı 1.000 adet olacaktır.


Başa Dön
 Profil  
 
Gönderilme zamanı: 23 Şub 2018, 14:31 
Çevrimiçi
Analizci

Kayıt: 02 Haz 2011, 10:10
Mesajlar: 3985
Ettiği teşekkür: 399
Aldığı teşekkür: 5820
CarrefourSA, 2018 yılında 170 milyon TL yatırım hedefliyor - Basın Açıklaması


Kuruluştan konuya ilişkin yapılan basın açıklaması aşağıda bulunuyor:

Türkiye organize perakende sektörünün öncü markası CarrefourSA, 2017 yılında operasyonel karlılığını (FAVÖK) 126 milyon TL'ye yükseltti. CarrefourSA, bu sene 170 milyon TL yatırım hedefi ile ülke ekonomisine katkı sağlamaya devam edecek.

CarrefourSA Genel Müdürü Z. Hakan Ergin, adeta bir kılavuz niteliğindeki müşteri deneyimleri doğrultusunda 2018 yılında dijitalleşmeye odaklanarak yenileme ihtiyacı olan marketlere yatırımlara devam edeceklerini ve e-ticaret hizmet kapsamını genişleteceklerini belirtti.

Sabancı Holding ve Carrefour iştiraki CarrefourSA'nın 2017 yılı Değerlendirme Toplantısı, CarrefourSA Genel Müdürü Z. Hakan Ergin ve İcra Kurulu Üyeleri'nin katılımıyla 23 Şubat 2018 Cuma günü Grand Hyatt İstanbul'da gerçekleşti.

Hakan Ergin: "Her Gün 450 Bin Kişinin Taleplerini Dinliyor, Alışveriş Alışkanlıklarını Analiz Ediyoruz"

"Geçen seneye başlarken "Önce Müşteri" diyerek yola çıkmıştık, bu yolda tüm hızımızla ilerleyerek sorumlu ve bilinçli bir hizmet anlayışı doğrultusunda tüketicilerine yenilikler sunduk" diyerek sözlerine başlayan CarrefourSA Genel Müdürü Z. Hakan Ergin, "CarrefourSA olarak müşterilerimize yalnızca alışveriş yapabilecekleri bir ortam değil, en çok talep ettikleri ya da en uygun fiyatlı ürünleri kaliteli ve bol bir şekilde sunmaya özen gösteriyoruz" diyerek şunları söyledi:

"Öncelikle alışveriş sepetlerine ilişkin olarak sürekli analizler gerçekleştiriyoruz. Market çalışanlarımız tüketicileri dinliyor, taleplerine kulak veriyorlar. En az haftada bir kez ürün / hizmet odaklı focus gruplar kurarak derinlemesine analizler yapıyoruz. Anketler gerçekleştiriyor, sonuçlarını değerlendiriyoruz. Daha da ileri giderek Gizli Müşteri çalışmaları ile neden - sonuç ilişkisi içinde süreçlerimizi irdeliyoruz. Hatta bir seferinde bizzat kendim katıldığım ev ziyaretleri gerçekleştiriyoruz. CRM tarafında CarrefourSA Kart sahibi müşterilerimizin alışveriş alışkanlıkları nelerdir, haangi zamanlarda alışveriş yapar ya da hangi kampanyamızın ardından markete uğrar gibi farklı sorularla analizler yaparak bakış açımızı sürekli olarak yeniliyoruz. Bu bilgiler ışığında her gün 450 bin tüketiciyi ağırlıyoruz."

"İlk Kez Bir Yılda Beş Hipermarket Açtık, 42,5 Milyon TL Yatırım Yaptık"

Türkiye'nin 55 şehrinde 33'ü hiper, 372'si süper, 196'sı mini ve 24'ü de gurme olmak üzere toplam 625 market ve 516 bin metrekare satış alanı ile tüketicilerine ulaştıklarını belirten Ergin, geçtiğimiz yıl hiper, süper ve gurme market formatlarını yenileyip Türkiye'nin ilk süpermarket zinciri markası olan Gima'ya yeniden hayat verdiklerini söyledi. Hakan Ergin, şöyle konuştu:

"CarrefourSA tarihinde bir ilk yaşadık; İstinye'deki hipermarketimizi yeniledik, Adana'daki hipermarketimizin yerini değiştirip konseptini yeniledik, Bayrampaşa ve Beylikdüzü ile İzmir Balçova'da sıfırdan hipermarket yatırımı yaptık. Böylelikle toplam 42,5 milyon TL yatırımla ilk kez bir yılda beş hipermarket açılışı ggerçekleştirdik. Market yatırımlarımıza, dijitalleşme adımlarını entegre ettik; artık market içindeki tüm ürün ve kampanya iletişimlerini dijital ekranlardan yapıyor, ürünlerimizin fiyatlarını anı anına elektronik etiketlerle reyonlarımıza yansıtıyoruz. Hızlı kasaları yaygınlaştırdık, Mavi Hat uygulamasını devreye aldık. İşitme engeli olan ya da ağır işitenler için indüksiyon işitme sistemi sağlamaya ve yaşlılar için akülü araçlarla alışveriş ya da kişisel asistan hizmeti vermeye başladık. Akıllı robotlarla tüketicilerimizi aradıkları ürünlere yönlendirirken müşteri merkezine görüntülü olarak online erişim sağladık. Yenilediğimiz hipermarketlerimizde alışveriş sonrasında satın aldığınız ürünleri, belirteceğiniz adreslere teslim etmeye başladık."

Hipermarketlerin yalnızca alışveriş için değil, adeta bir yaşam alanı olarak değerlendirilebilmeleri için Marmara Forum, Marmara Park ve Acıbadem'deki hipermarketlere ünlü şef Vedat Başaran'ın danışmanlığında "Lezzet Arası" restoranlar açtıklaarını belirten Ergin, "Lezzet Arası'nda dünya mutfaklarından seçme lezzetlerin yer aldığı zengin bir mönü ile hizmet verirken aynı zamanda tüketicilerimize, reyonlardan satın aldıkları et ve balık ürünlerini diledikleri gibi pişirtip yeme, hatta paket yaptırarak evlerine götürme imkânı sunuyoruz. Lezzet Arası yatırımları kapsamında bu yılın ilk açılışını Maltepe Park'ta gerçekleştirdik, bir sonraki yatırımı Forum İstanbul'a yapacağız" dedi.

"Yeni Gurme Açılışlarına Devam Edeceğiz, Süper Formatımıza Odaklanacağız"

Yeniledikleri bir diğer formatın Gurme olduğunu, bu çerçevede 2 milyon TL yatırımla İzmir'de Oxygen Gurme'yi açtıklarını, 3,5 milyon TL yatırımla İstanbul'da Ortaköy Gurme'yi yenileyerek tüketicileriyle buluşturduklarını dile getiren Hakan Ergin, sebze - meyve, et ve şarküteri, balık, unlu mamuller ya da organik ürünlerin yanı sıra yöresel lezzetler, vegan ve glütensiz ürünler, Carrefour selection ve Reflé de Frances gibi yeme alışkanlığı olanlara yönelik ürünler, hatta gıdaa dışı kapsamında ev gereçleri ya da tekstil ürünlerine kadar birçok değişik ürünün yer aldığı Gurme marketlerini yenilemeye devam edeceklerini belirtti.

Bu yıl Süpermarket konseptine odaklanacaklarını belirten Hakan Ergin, faaliyet gösterdikleri şehirlerde varlıklarını artırmak istediklerine vurgu yaparak; "Geçtiğimiz yıl operasyonel verimlilik açısından CarrefourSA'ya katkı sağlayacağına inandığımız marketleri inorganik olarak bünyemize kattık, bu alanda organik ve inorganik olarak büyümemizi sürdüreceğiz. Süpermarketlerimizin konseptini yenileyerek günlük alışverişin adresi olmasını, yılsonuna kadar ortalama 50 süpermarket açılışı gerçekleştirmeyi hedefliyoruz" diye konuştu.

"Yenilenen Yüzüyle Gima Marketlerine Hayat Verdik"

Türkiye'nin ilk süpermarket zinciri olan Gima'ya, doğduğu şehir Ankara'da "Alışverişin Hesaplısı" söylemiyle yeniden hayat verdiklerini dile getiren Ergin, hala deneme aşamasında olan bir format olmasına karşın geçtiğimiz yıl beş yeni Gima marketini Ankaralıılarla buluşturduklarını ve Gima'ya yatırıma devam edeceklerini belirtti.
"Taze Gıdada Tüketicilere Uygun Fiyatlı Ürün Sunarken Küçük Üreticiyi Korumaya Aldık"

"Geçtiğimiz yıl market yatırımları ve dijitalleşmenin yanı sıra tüketicilerimize taze gıdada bol ve çeşitli ürünü uygun fiyata sunabilmek adına fark yaratan projelerle yerli üretime yatırım yaptık" diyen CarrefourSA Genel Müdürü Z. Hakan Ergin, et ve balık ürünlerinden taze gıda ve bakliyata kadar bir dizi iş birliği gerçekleştirdiklerini vurguladı.

Hakan Ergin, şunları dile getirdi: "Gıdada fiyatları indirebilmenin yolu, atık oranını düşürmekten geçiyor. Dolayısıyla yatırımlarımızla ürünün üretiminden reyona gelmesine kadar olan sürecin her adımını izleyerek tüketicilerimize uygun fiyata daha bol ürün sunmaya başladık. Bu çerçevede Türkiye Tarım Kredi Kooperatifleri ile bir iş birliği gerçekleştirerek Bursa, Antalya, Mersin ve Adana'da Yerli Tohum - Taze Mahsul" projesi başlattık. Bursa, Antalya, Mersin ve Adana'da çalıştığıımız 2 bin sözleşmeli üreticiye yerli tohum vererek 5 bin ton ürünün hasadını gerçekleştirdik, bu ürünleri kurduğumuz paketleme tesislerinden soğuk zincir çerçevesinde tüketicilerimize ulaştırarak %20 indirim sunar hale geldik. Projenin bakliyat ayağında ise yerli üreticilerin ürettiği bakliyat ürünlerini Birlik markası altında marketlerimizden satmaya başladık. Taze gıda konusundaki çalışmalarımızın bir sonraki durağı narenciye ürünleri oldu. 10 milyon TL yatırımla Adana'da 4 bin 200 dönüm alana sahip bahçelerdeki portakal, mandarin, greyfurt (altıntop) ve limon olmak üzere toplam 220 bin ağaçtan 21 farklı çeşit ürünü toplayıp reyonlarımıza getirdik."

Kasap ve balık reyonlarındaki yeniliklere de değinen Hakan Ergin; "Ülke olarak balık tüketimimizi artırmak için hem 4 milyon TL yatırımla Tuzla'da Su Ürünleri Platformu kurduk hem de dünyanın en lezzetli balığı ödülünü alan Sürsan Balıkları ile iş birliği gerçekleştirdik. Böylelikle tüketicilerimize sezonda 70 - 80 ve sezon dışında da 400 - 45 farklı balık çeşidi sunmaya başladık. Kasap reyonlarımızdaki etler için yerli üreticilerimize destek veriyoruz. Kaynağı belli olan etler, helal kesim yöntemiyle veteriner kontrolünde kesilip ayrıştırıldıktan sonra reyonlarımızdan tüketicilerle buluşturuyoruz" şeklinde konuştu.

"Gıda Dışı Ürünleri, CarrefourSA Güvencesi ile Reyonlara Getiriyoruz"

Yalnızca gıda değil, gıda dışı ürünler konusunda da çalışmalar gerçekleştirdiklerini belirten Hakan Ergin; "Tedarikçilerimizle bir araya gelerek mevzuatları ve şartlarımızı aktarıyoruz. Bu ürünleri akredite laboratuvarlarda teste tabi tutup onaylattırıyoruz. Örneğin çocuklarımızın eğitim hayatların boyunca kullandıkları ayakkabı, tekstil, beslenme çantaları, mataralar, silgiler, boya kalemleri, pastel boyalar, guaj boyalar, keçeli kalemler, okul çantaları ve defterlerden oluşan iki bine yakın ürüne Ege Üniversitesi'nin yaptığı toksikolojik değerlendirme çalışmaları kapsamında onay aldık. Bunun yanı sıra 400 ürünü de bağımsız bir akrediite laboratuvara test ettirdik. Tüm bu çalışmaların sonunda okul alışverişinin güvenilir ve hesaplı adresi olduk. Okul alışverişinde sosyal mesajlaşma platformu WhatsApp üzerinden sipariş alarak bir ilke imza attık. Bunun yanı sıra tene temas eden olarak adlandırdığımız iç giyim ya da çorap gibi ürünlerin de standartları çok önemli. Artık tene temas eden tekstil ürünlerini testlerden geçirip onay aldıktan sonra tüketicilerimizle buluşturuyoruz. Tek bir testi dahi geçemeyen ürününe reyonlarımızda yer vermiyoruz" dedi.




"2017'de 4,6 milyar TL Ciro Elde Ettik"

CarrefourSA'nın 2017 yılında sergilediği finansal performansa ilişkin bilgiler paylaşan Hakan Ergin, şunları söyledi: "2017 yılını, 4,6 milyar TL ciro ile sonlandırdık. Operasyonel karlılığımızı, geçtiğimiz yıla oranla 126 milyon TL'ye yükselttik. Karşılaştırılabilir mağazalarımızda (LFL) satışlarımız hızlanarak artıyor, 2017 yılında bu mağazalarda ortalama yüzde 10,4 artış gerçekleştirdik. Bu yıl 170 milyon TL yatırım yapmayı pllanlıyoruz."

"En Önemli Konu, Müşterilerimizin Deneyimleri"

CarrefourSA Genel Müdürü Z. Hakan Ergin, konuşmasını 2018 yılına ilişkin hedefleri ile sona erdirdi. Hakan Ergin, "İhtiyacı olan marketlerimizin konseptlerini yenilemeye devam edeceğiz. Dijitalleşmeyi sürdüreceğiz. İş birliklerimiz nezdinde özellikle sözleşmeli üretici sayısını 3 bine çıkaracağız. E - Ticaret konusunda tek noktadan tüm ülkeye hizmet vermeye başladık, bu konuda hizmet verdiğimiz nokta sayısını artıracağız. Bizler için asıl önemli olan müşterilerimizin bizlere aktardıkları deneyimleri. Bizler için adeta bir kılavuz olan bu deneyimleri dinleyerek hem market için hem de market dışında nasıl adım atacağımıza karar veriyoruz" şeklinde konuştu.

CarrefourSA Hakkında:
1993 yılında Türkiye'de ilk yatırımını yapan Fransa'nın global perakende markası Carrefour'un, 1996 yılında Türkiye'nin Sabancısı, Sabancı Holding ile kurduğu ortaklık sonucunda perakende sektörünün öncü markası olarak faaliyetlerine başlayan CarrefourrSA, "Önce Müşteri" diyerek 33 Hiper, 372 Süper, 24 Gurme ve 196 Mini marketten oluşan zinciriyle 55 ilde toplam 625 marketiyle faaliyet göstermektedir. CarrefourSA, 2016 yılı sonu itibarıyla toplam 563 bin metrekare net satış alanı ve 170 milyon kişilik müşteri sayısıyla 4.492 milyon TL ciro elde etmiştir.

_________________
*** KESİNLİKLE YATIRIM TAVSİYESİ DEĞİLDİR. *** SAYFADA YER ALAN BİLGİLER TAVSİYE NİTELİĞİ TAŞIMAYIP YATIRIM DANIŞMANLIĞI KAPSAMINDA DEĞİLDİR. YATIRIMCI PROFİLİNİZE UYMAYABİLİR ve ZARAR EDEBİLİRSİNİZ.


Başa Dön
 Profil  
 
Gönderilme zamanı: 01 Mar 2018, 12:55 
Çevrimiçi

Kayıt: 09 May 2011, 10:17
Mesajlar: 266
Ettiği teşekkür: 7490
Aldığı teşekkür: 259
www.perakendekulis.com haberi...

Yılın İlk Satın Alması Makro,CarreforSA Arasında Olabilir

Sektörün öncü ve yüzde% yerli sermaye ile büyüme gösteren Makro Market,kısa bir süre önce mali açıdan son derece,sıkıntılı bir sürece girdiğini açıklamıştı.Bu açıklama ile olası bir çok satın alma haberleri de gündeme gelmeye başladı.

2017 yılı her ne kadar bir çok perakendeci için büyüme yılı olsa da,sektörün duayen markaları için oldukça zor geçti.Özellikle Ankara merkezli kurumsal markalardan biri olan Makro Market'de yılı mali durumlardan dolayı,oldukça zor tamamlayan perakendeciler arasında yer alıyor.

Konkordato Talep Etmişti

Makro Market,iflas erteleme yolu OHAL gerekçesi ile kapalı olduğundan dolayı,neredeyse 20 yıldır kullanılmayan bir yöntem olan Konkordato talep etmişti.Mahkeme yapılan başvuruyla şirketi 3 aylık bir dönem dahilinde,hacze karşı koruma altına aldı.Şirket yetkilileri tarafından yapılacak açıklamalarda "şirketin borçlarını ödemek için,kısa bir zamana ihtiyacı olduğu" yönünde açıklamalar yapıldı.


İlk Söylenti Migros-Makro Market Flörtü

Makro Market için Konkordato süreci devam ederken,olası ilk satın alma söylentileri de boy vermeye başladı.Kulislerde söylentiler gittikçe yayılırken,Migros cephesinden resmi bir açıklama yapıldı ve "her şirketi inceliyoruz" denilerek yakın zaman da bir devir işlemine açık kapı bırakıldı.

Yeni Kulis CarrefourSA

2016 ve 2017 yılında devasa satın almalar yaparak,neredeyse ülkemizin her bölgesinde varlığını devam ettiren CarrefourSA,söylentilere göre Makro Market'in yeni talibi.Yapı olarak bir çok perakendeciden kuvvetli olan CarrefourSa,yakın zaman da yaptığı en büyük ölçekli Kiler Market,satın almasıyla sektörde bir anda gündem oluşturmuştu.Söylentilere göre CarrefourSa,Makro'dan oldukça kapsamlı bir devir için görüşmelerini sürdürüyor.2018 yılında ise imzalar atılabilir.

Olası Bir Satın Almada Şubeler Gima Olabilir

Ülkemizin ilk Marketi olan ve yıllar önce CarrefourSA tarafından satın alınan Gima,yeniden Ankara'da büyümeye başlıyor.Makro Market ile anlaşılması durumunda,devralınan mağazaların Gima olarak hizmete açılması en büyük olasılıklar arasında yer alıyor.


Başa Dön
 Profil  
 
Gönderilme zamanı: 05 Mar 2018, 13:13 
Çevrimiçi
Analizci

Kayıt: 02 Haz 2011, 10:10
Mesajlar: 3985
Ettiği teşekkür: 399
Aldığı teşekkür: 5820
Carrefoursa, Bayrampaşa'da Otogar'ın üstünde bulunan arazisini 145 milyon liraya sattı

Carrefoursa'nın İstanbul Bayrampaşa'daki arazisini sattığı belirtildi. Bloomberg'in haberine göre Carrefoursa hipermarket, otopark ve ticaret merkezinden oluşan 63 dönümlük arazisini 145 milyon liraya Re-pie Gayrimenkul Yatırım Fonu’na sattı.

Kaynaklar, Re-pie Gayrimenkul Yatırım Fonu’nun satın alımın finansmanı için Akbank’tan 40 milyon liralık murabaha kredisi kullandığını ve geri kalan bedelin özkaynakla karşılanacağını söyledi.

Carrefoursa, Re-Pie konu hakkında yorum yapmadı ve Akbank görüş talebine yanıt vermedi.

_________________
*** KESİNLİKLE YATIRIM TAVSİYESİ DEĞİLDİR. *** SAYFADA YER ALAN BİLGİLER TAVSİYE NİTELİĞİ TAŞIMAYIP YATIRIM DANIŞMANLIĞI KAPSAMINDA DEĞİLDİR. YATIRIMCI PROFİLİNİZE UYMAYABİLİR ve ZARAR EDEBİLİRSİNİZ.


Başa Dön
 Profil  
 
Eskiden itibaren mesajları göster:  Sırala  
Yeni başlık gönder Başlığa cevap ver  [ 7 mesaj ] 


Tüm zamanlar UTC + 1 saat [ GITZ ]


Kimler çevrimiçi

Bu forumu gezen kullanıcılar: Hiç bir kayıtlı kullanıcı yok ve 7 misafir


Bu foruma yeni başlıklar gönderemezsiniz
Bu forumdaki başlıklara cevap veremezsiniz
Bu forumdaki mesajlarınızı düzenleyemezsiniz
Bu forumdaki mesajlarınızı silemezsiniz
Bu foruma eklentiler gönderemezsiniz

Geçiş yap:  
cron
iletisim@hissetuyolari.com

YASAL UYARI : Burada yer alan yatırım bilgi, yorum ve tavsiyeleri "Yatırım Danışmanlığı" kapsamında değildir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, Aracı Kurumlar, portföy yönetim şirketleri, mevduat kabul etmeyen bankalar ile müşteri arasında imzalanacak yatırım danışmanlığı sözleşmesi çerçevesinde sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler, yorum ve tavsiyede bulunanların kişisel görüşlerine dayanmaktadır. Bu görüşler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.