Hisse senedi Yorumları, Endeks, Forex,Varant, imkb canlı, canlı borsa, Borsa gündem, hisse önerileri, hisse analiz

HİSSE : AKGRT

İMKB HİSSE SENEDİ KÜNYESİ

Şirket Adı: Aksigorta A.Ş.
Faaliyet Alanı : Sigortacılık
Sektör : Sigorta Şirketleri
Pazar: Ulusal
Kuruluş Tarihi : 28.04.1960
Halka Aç. Tarihi : 23.11.1994
İlk İşlem Tarihi : 05.12.1994



ORTAKLIK YAPISI
Ortak Ünvanı Pay(%)

Hacı Ömer Sabancı Holding : 61,98
Diğer : 38,02

arkadaşlar sabancı holding bayağı akgrt hissesi aldılar bi nedeni olmalı boş yere almadılar herhalde yakında çıkar kokusu benim şahsi görüşüm akgrt yi ya ortak yada satacaklar bunun için hisse aldılar ve bayağı yükseltecekler diye düşünüyorum.kesinlikle yatırım tavsiyesi değildir.

SABANCI VE AGEAS, AKSİGORTA'DAKİ PAYLARINI ARTIRACAK

Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. ve Ageas,
iki grubun mevcut ortaklığını daha da güçlendirmek amacıyla, birlikte Aksigorta
A.Ş. hissesi almaya karar verdiklerini açıkladı.
Sabancı Holding tarafından yapılan açıklamada, halihazırda Sabancı
Holding ve Ageas'ın, Aksigorta'nın yüzde 30,99'ar hissesine sahip bulunduğu
belirtildi.
Ortakların 12 aylık dönem boyunca İMKB'den eşit sayıda Aksigorta hissesi
almayı hedeflediği kaydedilen açıklamada, şunlar ifade edildi:
''Sabancı Holding ve Ageas tarafından birlikte alınacak hisse miktarı
Aksigorta hisse fiyatının gelişimine bağlı olacak, fakat Aksigorta toplam hisse
adedinin yüzde 10'unu aşmayacaktır. Toplam hisse oranları ilgili eşikleri
aştığında, düzenleyici resmi kuruluşlardan onaylar alınacaktır.''
Açıklamada, Sabancı Holding ve Ageas adına alım işlemlerini Ak Yatırım
Menkul Değerler A.Ş'nin yürüteceği bildirildi.

AA

(22/11/2011 - 06:00:33)

_________________
Yapmis oldugum Yorum benim sahsi görüsüm olup, hicbir teknik analize dayanmamakla birlikte yatirim tavsiyesi degildir. Lütfen alim ve satimlarinizi bu yorumlara dayanarak yapmayiniz.

RAPOR-PİYASALARDA GELİŞMELER/BEKLENTİLER(HSBC YATIRIM MENKUL DEĞERLER)

HSBC Yatırım Menkul Değerler ( http://www.hsbc.com.tr ) Tarafından
Hazırlanan Günlük Bülten:
Şirket Haberleri

Aksigorta’nın ana ortakları Sabancı Holding ve Ageas önümüzdeki bir yıl içinde piyasadan
%5’er Aksigorta hissesi alacaklarını açıkladı. Sabancı Holding ve Ageas Aksigorta’da eşit
%31 hisseye sahip. Dünkü kapanışla Aksigorta’da %10’luk pay 44.4 milyon TL’ye denk
geliyor. Hissenin günlük işlem hacminin 2.8 milyon TL olduğu düşünüldüğünde piyasadan
hisse alımı fiyat üzerinde olumlu etki yapabilir.

AKGRT.IS Mevcut Fiyat: 1.45 TL, Hedef Fiyat: 1.30 TL, Endeksin Altında Getiri

Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com

(22/11/2011 - 09:30:08)

_________________
Yapmis oldugum Yorum benim sahsi görüsüm olup, hicbir teknik analize dayanmamakla birlikte yatirim tavsiyesi degildir. Lütfen alim ve satimlarinizi bu yorumlara dayanarak yapmayiniz.

polaris bey hisse de olumlu etki yapar demişsiniz bende aynen size katılıyorum boşu boşuna neden hisselerini yükseltsinlerki bi yapacakları var herhalde belkide aviva ile birleşme olacak bellimi olur

Yukarıdakiler Anadolu Ajansı ve HSBC haber ile yorumu, ben yazmadım.
Ancak bir yıl içinde % 10'a varan hisse alımının en azından düşüş dönemlerinde destek olabileceği açık.
Bununla birlikte hisse fiyatının düşmeyeceği anlamını çıkarmakta doğru olmaz.
AKFEN 'de kendi hisselerine destek alımları yapılacağı açıklanmıştı. Hisseler üzerinde olumlu etki beklenmiş ancak beklenen olumlu etki görülemedi.
Gurubun hisse alımı orta ve uzun vadeli bir açılım. Olumlu değerlendirilebilir.
Fakat kısa dönemlerde piyasa koşulları belirleyicidir.

_________________
Yapmis oldugum Yorum benim sahsi görüsüm olup, hicbir teknik analize dayanmamakla birlikte yatirim tavsiyesi degildir. Lütfen alim ve satimlarinizi bu yorumlara dayanarak yapmayiniz.

SABANCI HOLDİNG CEO'SU KURTUL, "TÜRKİYE 2012’DE YÜZDE 3 BÜYÜR, FIRSAT OLUNCA YATIRIM YAPARIZ"

Sabancı Holding CEO’su Zafer Kurtul 2012’de Türkiye’nin yüzde 3
büyüyeceğini, enflasyonun yüzde 7 olacağını tahmin ediyor.
Milliyet Gazetesinin haberine göre, Kurtul önümüzdeki yılın
“çalkantılı” olacağını düşünse de fırsat çıktığında yatırıma devam
etmeyi planlıyor. Grubun düşük borçluluk seviyesinin avantajları
olduğunu belirten Kurtul, Portföyünün yüzde 50’sini Akbank’ın
oluşturduğu grupta yeni bir dağılım planından söz ediyor.
Kurtul Türkiye ekonomisi ile ilgili Gazeteye yaptığı açıklamada
şunları söyledi:
"“Türkiye 2010 yılında çok iyi bir büyüme oranı yakaladı. 2011
yılında da yüzde 7 ya da biraz üzerinde büyüme rakamı yakalayacağız.
Dünyanın gelişmiş ülkelerinin bu yıl büyümelerinin düşük oranlarda
kalacağını biliyoruz. Dönüp kamu borcunun milli gelire oranına
bakıyorum. Türkiye’de yüzde 39. Yunanistan’da yüzde 182, İspanya’da
yüzde 179, İtalya’da yüzde 146.
Bankalarımızın sermaye yapıları kuvvetli. Sermaye yeterlilik
oranları yüzde 17. Avrupa’daki bankalar özellikle ‘haircut’ sonrası
zor
günler geçiriyorlar. Tüketici kredilerinin milli gelire oranı düşük.
Tüketici kredilerinin büyük bölümü TL. Kur riski yok. Bankaların
takipteki alacak oranı yüzde 3. Bunlar bana umut veriyor.
Türkiye’de büyümeyi sağlayan çok canlı bir iç talep var.
İhracatımız milli gelirin yüzde 18’i kadar. Tabii şunu da not etmek
lazım: İhracatta yarattığımız katma değer çok düşük aslında. Yüksek
büyüme cari açığı problemini de ortaya çıkartıyor. Cari açığın nedeni
yapısal. Enerjide ve hammaddede dışa bağımlılığımız en önemli
nedenlerden. Bunları ithal etmek zorundayız. İkinci neden ülkemizde
tasarruf açığı var. Kamu nispeten özellikle 7-8 yıldır tasarruf
ediyor. Ama özel sektör yatırım harcamaları dışarıda bırakılırsa
yeterince tasarruf etmiyor. Bunun ana faktörlerinden biri kârlılık
oranlarının yeterince tatminkâr olmaması.
Türkiye’nin cari açık sorunu hemen yarın, önümüzdeki sene
çözülecek bir konu değil. Bunu yapısal tedbirler ve reformlarla zaman
içerisinde çözebiliriz. Kısa vadede büyümeyi kontrol ederek cari açığı
kontrol altında tutuyor olmamız lazım.”
Sabancı Holding CEO’su Zafer Kurtul grubun porföyü ile ilgili
şunları söyledi:
“Sabancı Topluluğu’nun portföy dağılımını daha dengeli hale
getirmek istiyoruz. Portföyümüzün yüzde 50’si banka. Hedefimiz diğer
kısmı daha hızlı büyütebilmek. Bu Akbank’ın büyümesi daha az olacak
anlamına gelmiyor. Ama bizim banka dışı şirketlerimizde önemli yatırım
projelerimiz var. Banka dışı şirketlerimizin büyümesinin daha hızlı
olacağını düşünüyoruz. Bu ekonomik konjonktürle de paralel. Ana trend
faizlerin düşme içinde olduğu bir dönem. Böyle dönemlerde sanayi ve
ticaret sektörleri daha hızlı büyüme gösteriyor. Finans dışı kesimin
bu yılki 9 aylık performansına baktığımızda net kârda geçen seneye
göre yüzde 71 büyüdüğümüz görülüyor. Bunu önemsiyorum. Tabi bunu
ülkenin büyümesi de destekledi. Arkadaşlarımız ürün dağılımını çok iyi
yönettiler, yeni ürünler verimlilik iyileştirmeleri ekip çalışması tüm
bunların önemli katkısı oldu. Kârlılık içinde büyümemizi devam
ettirmeyi planlıyoruz. Biz yakın dönemdeki konjonktüre göre
yatırımları erteleyelim düşüncesinde olmuyoruz. Uzun vadeli bakan bir
topluluğuz. “
Kurtul’un anlattıkları grubun “fırsat çıktığında, doğru alan
bulunduğunda yatırımdan kaçmayacağını” işaret ediyor:
“Sabancı Grubu’nun ana stratejileri kârlılık içinde büyümek,
müşteri odaklı olmak, doğru yatırımları gerçekleştirmek, inovasyona
yenilikçiliğe önem vermek. Krizde büyümenin düşük olduğu ortamlarda
başarılı olmak için doğru yatırımlardan yılmamak lazım. Ülkemizin
geleceğine güveniyoruz. Çalkantılar olabilir ama doğru yatırımlara
devam etmek önemli. Bir de bizim topluluk olarak avantajımız borçluluk
seviyelerimizin çok düşük olması. Borç seviyemiz düşük olduğu için
faiz oranlarındaki dalgalanmalardan nispeten daha az etkilenen bir
topluluğuz.”
Kurtul 2012 için grup şirketlerinden bazılarının hedeflerini de
şöyle sıraladı:
* Enerji: Portföyümüzde en büyük yatırımımız enerji alanında. Hem
üretimde, hem de dağıtımda hızla kapasitemizi geliştiriyoruz. Üretimde
5 bin megavatlık hedefimiz var. Dağıtımda biliyorsunuz, Başkent
bölgesinin elektrik dağıtımını yapıyoruz. Enerjide 18 yürüyen projemiz
var. Projelerimiz de tamamlandığında 2016’ya kadar önemli bir
büyüklüğe ulaşmış olacağız.
* Çimento: Türkiye’de en büyük kapasiteye ve pazar payına sahibiz.
Hedefimiz Balkanlar’da ve Kuzey Afrika’da yeni yatırımlar yaparak
büyümemizi sürdürmek. Çimento şirketlerimiz son 5 yılda kapasitelerini
iki misli artırdılar önümüzdeki 5 yılda kapasitemizi tekrar iki misli
büyütebilmek için fırsat kolluyoruz. Büyüme alanı olarak yakın çevreyi
hedef aldık. Mısır, Fas, Tunus, Irak, Lübnan yine bu alanda
ilgilendiğimiz, yatırım için fırsat kolladığımız coğrafyalar. Tabii bu
bölgelerdeki politik gelişmeleri yakından izliyoruz.
* Otomotiv: Lastik, kordbezi ve otobüs üretimi şirketlerimizin iş
alanları. BRİSA lastik üretimi yapan şirketimiz. 2012’de
beklentilerimiz çok iyi önemli talep artışı var. KordSA’nın dünyanın 9
ülkesinde üretim tesisi var. TEMSA’da da bu yıl gelişmeler iyi.
* Perakende: Türkiye perakende alanında ilk 10 potansiyel ülke
arasında sayılıyor tüm dünyada. Dolayısıyla biz de burada iyi bir
gelişme alanı görüyoruz. TeknoSA’mız var örneğin. Çok başarılı
şirketimiz. 270 mağazası var. Aynı formatta başka rakibi yok. Pazar
payı olarak en büyüğüz. Yabancı bir şirket piyasaya girmeye
kalktığında çok zorlanıyor. Yine bu segmentte Carrefour’un ve Dia’nın
gıda perakendeciliğinde etkin ataklarını da göreceğiz.

* Sigorta: Şirketlerimizde önemli bir yeniden yapılanma gerçekleşiyor.
Banka sigortacılığını hem Aksigorta’da hem de AvivaSA’da geliştirmeye
çalışıyoruz.

* YÜNSA: Yılda 12 milyon metrekare kumaş üretiyor. Üst segment grubuna
hitap ediyor. Hızlı büyümesini sürdürecek.
* SASA: Yeni yatırım projeleri için çalışıyoruz.
Diğer sektörlerimizde de önümüzdeki dönemde yatırım projelerimiz var.
Bu yılın ilk 9 ayında toplamda 850 milyon TL yatırım yaptık.”
Zafer Kurtul’a önümüzdeki dönem Yunanistan ve İtalya’da kimi önemli
tesislerin, şirketlerin elden çıkartılabileceğini hatırlattım. Şu an
itibariyle bu ülkelerin “yatırım radarlarında olmadığını” söyledi.
Balkanların potansiyelinin altını bir kez daha çizdi.
Kurtul Merkez Bankası’nın pek çok icraatından övgüyle bahsediyor.
Türkiye’nin ekonomi yönetiminin de aldığı kararlarla kendini
farklılaştırdığından pozitif anlamda ayrıştığından söz ediyor. Şunları
söylüyor:
“Genel olarak baktığınızda iyi bir yerdeyiz. Kurlar mesela. Kurun
rekabetçi kur olması önemli Türkiye için. Mevcut koşullarda ihracatı
destekleyen kur seviyesi olması faydalı. Faiz oranları açısından
bakarsak. Faizlerin de bir miktar yükselmesi kredideki büyümeyi
frenlemek açısından doğru yaklaşım. Merkez Bankası her gün faiz
aralığını yakından izleyerek ve yöneterek hem kuru hem kredilerdeki
büyümeyi kontrol etmek istiyor. Kredilerdeki büyümeyi de yıllık bazda
35’ten 30’un altına doğru çekiyor. Bunun önümüzdeki yıl daha aşağıda
olması yaklaşık yıllık büyümesinin yüzde 15 civarında olması
hedefleniyor cari açık açısından. Bir tek konuda acaba farklı bir
politika izlenebilir mi diye düşünüyorum: Bankaların munzam karşılık
oranları. Bankalarımızı iyi korumamız lazım.
Bankalara çok yük gelmemesi lazım. Bankaların kârlılığı önemli.
Munzam karşılıklarda acaba orada farklı bir politika izlenebilir mi
diye düşünüyorum.”
Kurtul önümüzdeki sene risklerin yoğun olduğunun altını tekrar
çizip “yabancı ortaklarının Türkiye’yi nasıl gördüğünü anlatarak”
bitiriyor sözlerini: Genelde baktığımızda herkesin ülkemizle ilgili
görüşü çok pozitif. Ancak bir iki nokta var tabi zaman zaman
düşündükleri. Geçmiş tecrübelerden görüyoruz ki yavaşlamalar ve
büyümeler nispeten sert oluyor. Bir sıkıntı anında küçülmemiz de sert
oluyor. Ondan sonra bunu tekrar düzeltmemiz de. Yüksek bir hızda
yukarı doğru büyüme oluyor. Bu volatilite getiriyor. Cari açık
sürdürülemez tutarlara çıkabiliyor. Gerçi bu artık herkesin
gündeminde. Hükümetin de özel sektörün de. Bunun çözümü için de
biliyoruz ki yoğun çalışılıyor.”

http://ekonomi.milliyet.com.tr/-turkiye ... efault.htm

Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com


(05/12/2011 - 07:04:20)

_________________
Yapmis oldugum Yorum benim sahsi görüsüm olup, hicbir teknik analize dayanmamakla birlikte yatirim tavsiyesi degildir. Lütfen alim ve satimlarinizi bu yorumlara dayanarak yapmayiniz.

YENİLEME-AKSİGORTA GM GÜLEN, "ŞU ANDA SATIN ALINABİLECEK BİR ŞİRKET YOK"

Aksigorta Genel Müdürü Uğur Gülen, şu an satın alınabilecek bir
şirket olmadığını söyledi.
Dünya Gazetesinin sorularını yanıtlayan Gülen, Ageas'ın Türkiye'de
başka fırsatlara nasıl baktığı yönündeki bir soruya, "Fırsat varsa değer
yaratacağını düşünüyorsak ilgileneceklerini söylüyorlar. Orası kapalı
bir yol değil ve fırsat varsa değerlendiririz diyorlar. Global bir
dünyada yaşıyoruz. Sektörün yüzde 75'i yabancı. Öte yandan sektörde
yüzde 100'ü yabancı olan şirketlerin durumunu görüyorsunuz. Bizde hem
lokali gücü sürüyor, Sabancı Grubu'ndan aldığımız desteğin gücü ve
Ageas gibi global bir deneyimin bir araya gelerek iyi bir karışım
yaptığını görüyoruz. Ben ise şu anda ülkemizde bir fırsat görmüyorum.
Bu pazar şartlarında yok. Zarar sürerse çıkar gibi konuşmalar var ama
şu anda satın alınabilecek bir şirket yok" yanıtını verdi.
Gülen, Aksigorta olarak 2011'de bir çok değişimi ve başlığı olan
bir yıl geçirdiklerini söyledi.
"Ortaklık yapımızdan başlarsak 18 Şubat'ta imzalar atıldı. 27
Temmuz'da da Sabancı Holding Aksigorta'daki hisselerinin yarısını
Belçikalı Ageas'a satarak ortak oldu" hatırlatmasını yapan Gülen
sözlerini şöyle sürdürdü: "Şirket olarak ilk 10 ayda yüzde 30 üretim
büyümesi yaptık. Sektörün 10 puan üzerinde büyüme gerçekleştirdik.
Hızlı büyüdük. Karlılığa bakarsak ise geçen iki yıldaki karsızlıktan
sonra 9 ayda yüksek olmamakla birlikte gelecek için ümit vaad eden 15
milyon TL'lik bir kar açıkladık. Umarım yıl sonunda daha iyi
rakamlara ulaşırız. Teknik karda da başa baş gelen bir performansımız
var. Büyümeye bütün kanallarımız katkı sağladı. Hem acente hem banka
kanalı ciddi katkı sağladı."
Yeni ortaklığın Aksigorta'da nasıl bir değişim yaşattığını
sorduğumuz da Gülen, yeni ortağın gelmesi ile birlikte onun bilgi
birikiminin Aksigorta'ya akışının başladığını belirterek: "Projeler
başladı. Vaktimizin önemli bir kısmını ilerisi için bu projelere
ayırıyoruz. Ageas'ın iyi bildiği şeyleri buraya getirmeye
çalıştıklarını görüyoruz. Global bir şirket olma havasının
Aksigorta'ya gelmeye başladığını söyleyebilirim. Bu durum
çalışanlarımızın ufkunu açan bir durum. Biz dışarıya gitmeye
başladık. Birçok arkadaşımız Ageas'ın dışarıdaki operasyonlarına gitme
imkanı buldu. Bilgi kaynaklarına ulaşma imkanımız arttı" diye konuştu.
Ageas'a yönelik gözlemlerini anlatmasını istediğimiz Uğur Gülen ,
"Ageas kendi içinde birkaç önemli özelliği olan bir kurum. Ageas ilk
önce çok insancıl bir kurum, insana çok değer veriyor. Van'da deprem
oldu, ilk önce bizleri arayan onlar oldu. O telaşın içinde ilk mail
Ageas'ın CEO'sundan geldi. Yapabileceğimiz bir şey varsa her türlü
desteği verelim diye. Bunlar çok önemli. Çok pragmatikler. Bir şeyde
bir fayda varsa hemen faydanın peşinde koşuyorlar. Çabuk olalım ama
aceleci olmadan diyorlar. Hep geleceğe bakıyorlar. Zaten sloganlarında
da var bu. (We love future) Bunlar çok beni çok etkiledi. Ve bunun
etkilerini gördük. Çalışması kolay bir grup. Ageas'ın işlem yapma
şekli diğer yabancı sigorta şirketlerden farklı. Bakarsanız diğer
yabancı şirketler ismini Türkiye'ye getiriyor ve kullanıyor. Ama
Ageas böyle bir tutumu yok. Kendi ismiyle kimse Ageas'ı bilmiyor.
Bulundukları ülkelerde büyük ve iyi dağıtım kanalı olan şirketlere
ortak oluyorlar. Tüm yatırımlarında böyle davranıyorlar. Bakarsanız
Malezya'da, İtalya'da, Portekiz'de hep bu böyle. Türkiye'de de
aynısını yapıyor" şeklinde konuştu.
Ageas'ın Avrupa'da ve Asya'da büyümek istediğini belirten Uğur
Gülen, " Yoğunlukla Asya'da büyümek isteyeceklerdir, çünkü Avrupa'daki
durum ortada. Banka sigortacılığında uzmanlıkları var ve iş modelleri
bunun üzerine kurulmuş. Belçika'da ve Portekiz'de sağlık tarafında
çok iyi bir modelleri var. Hasar ise herkesin iyi bilmesi gereken bir
konu. Hasar tarafında herkesten farklı bir yöntemleri yok belki ama
hasar süreçleri var. Banka sigortacılığı ve sağlık ile acentelerin
geliştirilmesi konusunda oldukça ilerde olduklarını söylememiz lazım.
Know how'da da bunların aktarılmasına çalışıyoruz. Banka
sigortacılığı, sağlık, hasar süreçleri ve acentelerin geliştirilmesi
konusunda yoğun bir mesai harcıyoruz" dedi.
2012 yılına yönelik beklentilerini sorduğumuz Gülen, Aksigorta
olarak agresif bir bütçe yaptıklarını söyledi. "Fakat 2012 çok
belirsizliklerle kol kola bir yıl gibi geliyor" diyen Gülen sözlerini
şöyle sürdürdü: " Avrupa'da ne olacak, kur ortada, faizler yukarı
gidiyor 11'ler seviyesine geldi. Yılın başında 1.50'yi konuştuğumuz
kurda 1.85'lere gelindi ve 2'ler konuşuluyor. Tabiî ki ümidimizi
kaybetmemiz lazım. Belirsizliği bir kenara koyarsak sektörün
büyüyeceğini düşünüyoruz.
Bu seneki gibi büyüyeceğini, belki bu seneki kadar hızlı olmasa da
bir iki puan altında büyüyeceğini, bizde bunun birkaç puan üstünde
büyüyerek, pazar payımızı artırmayı hedefliyoruz. Karlılıkta da daha
yüksek rakamları hedefliyoruz. Hedefimiz sektörün en değerli ve en
karlı lider şirketi olmak. Ama bunu kısa vadeli bir hedef olarak
koymuyoruz. Yatırımlarımız var, Türkiye'nin geleceğine, ekonomimize,
sigortacılığın geleceğine, buna ortaklarımızda ciddi şekilde inanıyor
ve sektörde büyük bir değişim bekliyoruz."
Sektöre yönelik beklentilerinde ümidinin motor dışındaki düşük
penetrasyonlu ürünlerin artması yönünde olduğunu söyleyen Gülen,
"Banka tarafında herkes büyüyor. Buradaki büyüme sektörün çok üstünde.
Banka sigortacısız sektör 16-17 büyürken, banka sigortası ile yüzde 27
büyümüş. Önümüzdeki dönem bankacılık için zor bir dönem, belirsizliği
çok seven bir sektör değildir bankacılık, bankacılık sakin limanlar
arar. Dalgalı piyasada kenara çekilecektir. Bu kenara çekilmede para
kazanmak için, bankacılık dışı komisyon kazandırıcı ürün ve hizmetlere
önem vereceklerdir. Bunların içinde sigortacılıkta var. Tüm bankaların
sigortacılık tarafında daha aktif olacağını düşünüyorum. Sektör
bankaların daha rahat satabildiği ürün gruplarında daha ciddi büyüme
yaşanacaktır. Bankalar müşterinin bugüne kadar kullanmadığı yeri
ürünleri satacaktır.
Kaza branşının altı, genel zararlar branşının altındaki ürünlerin
büyüyeceğini düşünüyorum. Diğer taraftan sağlığın da büyüyeceğini
düşünüyorum. Bu alana herkes büyük yatırım yapıyor. Özellikle ilk
10'daki şirketler bazında. Kasko ve trafik bu işin lokomotifi, burada
biraz duraklama olabilir. Yeni araç satışlarının azalması ile
birlikte, ticaretin düşmesi ağır vasıta tarafını azaltacaktır. Motor
branşları sektör büyümesine paralel, genel zarar, sağlık, kaza gibi
branşlar biraz daha iyi performans gösterecektir. Konut tarafında da
devlet destekli bir seferberlik yapılması gerektiğini düşünüyorum"
şeklinde konuştu.
Son olarak Van depremleri ve sonrasında yaşananlara yönelik DASK'ı
sorduğumuz Uğur Gülen, "DASK Türkiye'nin yarattığı en önemli markadır
ve bunun üzerinden yola çıkılmalı. Sigorta sempozyumlarında
konuşulmaktan çıkararak halka daha fazla anlatılmalı.Kamunun, yerel
yönetimlerin desteği daha çok istenilmeli. Onların imkanları daha çok
kullanılmalı. Daha kolay ulaşılmalı ve satılmalı" diye konuştu.
Sektördeki sorunlu branşlara yönelik Aksigorta'nın büyüklüğü
açısından bir branştan çıkmak gibi bir lüksü olamayacağını belirten
Uğur Gülen, "Biz nasıl karlı oluruz onun çalışmasını yapıyoruz ve bu
konuda lokal ve global deneyime sahibiz. Bir alandan çekilmek gibi
planımız yok. Belki daha lokalde, daha bölgesel daha alt taraflarda az
istekli olduğumuz konular var ama büyük resimde çekilmek gibi bir
planımız yok" diye konuştu.
Rekabete yönelik görüşlerini sorduğumuz Uğur Gülen, rekabetin
branştan branşa değiştiğinin altını çizerek şunları söyledi: "Genel
kaskoya baktığımızda bir fiyat artışı var. Rekabet var ama bu yıl
kaskoyu azaltan yeni araç satışlarıydı. Yeni araçlar oto plazalarında
olduğundan burada yerleşik şirketler ve büyük kurumlar aslan payını
aldı. Büyürken, rekabet kendini çok fazla hissettirmedi.
Küçülme olduğunda rekabeti hissedeceğiz. Mesela yangın branşında
çok fazla hissediliyor. Ama sağlıkta rekabet artık oturdu ve burada
azaldı. Büyüme olduğu içinde rekabette bir miktar yumuşama olduğunu
söyleyebiliriz. Balık akımı çokken herkes balık tutabiliyor. Ama
balık azaldığında daha farklı bir mücadele oluyor. Son iki yıllık
süreç sonrasında bu yıl büyümedeki iyi durum rekabeti hissettirmedi.
Ama önümüzdeki yıl Avrupa'daki belirsizlik artar ve ekonomide bozulma
olursa işler değişebilir."
Banka sigortacılığının acentelerin işine nasıl bir etkisi
olacağına yönelik düşüncelerini paylaşan Uğur Gülen, TÜSAF Başkanı
Hüseyin Kasap ile birlikte 4 ayda 3 kentte toplantılar
düzenlediklerini belirterek şunları söyledi: "Buralarda acentelerle
görüştük. Burada acenteler hep aynı soruları sordu. Bankalar işimizi
elimizden mi alıyorlar, işimizi mi paylaşıyorlar diye. Bu doğru
algımıdır diye düşündüğümde bu doğru bir algı değil. Bankalar çok
ciddi sigorta müşterisi kazandırıyorlar sektöre. Hiç sigorta ile
tanışmamız kişileri sigorta ile tanıştırıyorlar. Bu acentelerin işini
elinden almak değil. Acentelerin müşteri grupları ile banka
müşterileri birbirine çok çakışmıyorlar. Farklı ürün gruplarında
çalışıyorlar. Dünya değişiyor, kanallar değişiyor, teknolojinin hızla
gelişmesi tüketicinin iş yapma şeklini müthiş değiştirmiş durumda. Bir
müşteriye artık birçok kanal aynı anda ulaşabiliyor ve müşteride bu
yolla çalışıyor artık.
Acenteden, bankadan, çağrı merkezinden, internetten alınan sigorta
ürünleri var. Bu durumdan müşteri mutsuz değil. Her ürünü doğru
kanaldan aldığını düşünüyor müşteri. Acenteler engellemek yerine
kendilerinin güçlü olduğu alanı ortaya çıkarmalı. Birebir müşteri ile
ilişki içinde olmaları, onları yakından tanımaları, hizmet seviyesini
müşteriye çok iyi verebilmeleri ki bu bulunmaz bir nimet ve bu başka
hiçbir kanalda bulunmayan bir nimet. Bankaların çok satış yapması,
gelecekte acentelere fayda yaratacaktır diye düşünüyorum. Biz
Aksigorta olarak her kanalda olmak istiyoruz. Ben her kanalın fayda
yaratacağını düşünüyorum."
Hazine'nin düzenlemelerine değinen Uğur Gülen, 2007 yılından
buyana her çeyrek de bir şeyler yapıldığını hatırlatarak şunları
söyledi: "Umarım bundan sonra daha az yapar. Daha az yaptığı da oldu
tabiî ki. Son bir yıldır azaldı. İki yıldır zarar yazan bir sektör
zamanla sorgulanıyor. Teknik rezervler AB seviyelerine getirilmesiyle
sektörün karsızlık sorunu çözülebilir. Biz fark ettik ki teknik
karşılık oranları çok yüksek gibi. Sektör olarak çok karşılık
taşıyoruz.

Hazine'nin görüşlerinin de bu yönde olduğunu biliyoruz. Bugün
baktığımızda çok ayırmışız demeye başladık ve Hazine'de farkında. Bunu
olması gereken seviyelere getirmek için düzenleme düşünüyorlar.
Sektörde 1.5 milyar TL'ye ulaşan bir karşılık biriktiğini düşünüyoruz.
Yeni düzenleme ile bu yönde bir yumuşama, karlılığı artıracaktır.
Ortakların, yöneticilerin yüzünü güldürecek bir değişiklik
bekliyoruz."

http://www.dunya.com/aksigortaya-global ... haber.html


Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com


(07/12/2011 - 10:09:30)

_________________
Yapmis oldugum Yorum benim sahsi görüsüm olup, hicbir teknik analize dayanmamakla birlikte yatirim tavsiyesi degildir. Lütfen alim ve satimlarinizi bu yorumlara dayanarak yapmayiniz.

30/01/2012 - 09:55
RAPOR-ŞİRKET HABERLERİNİN DEĞERLENDİRMESİ(HSBC YATIRIM MENKUL DEĞERLER)

HSBC Yatırım Menkul Değerler ( http://www.hsbc.com.tr ) Tarafından
Hazırlanan Şirket Haberlerini Değerlendirme Raporu:

AKSİGORTA

Aksigorta 4. çeyrek primleri yıllık %21.5 artış gösterdi. Anadolu Sigorta yılın 4.
çeyreğinde geçen yılın aynı çeyreğinin %21.5 bir önceki çeyreğin ise %8.1 üzerinde
275mn TL prim üretimi gerçekleştirdi. Bu sonuçlar şirketin 2011 toplam prim üretimi bir
önceki yılın %21.5 üzerinde 1.14 milyar TL oldu. Hatırlanacağı üzere Anadolu
Sigorta’nın 2011 prim üretimi büyümesi daha önce %36 olarak açıklanmıştı. Ayrıca prim
üretimi rakamının, primlerin çeşitlerinin yanında, şirket karlılığı için zayıf bir gösterge
olduğunu hatırlatmak isteriz. Bu nedenle açıklanan rakamların hisse üzerinde önemli bir
etki yaratmasını beklemiyoruz.

Bu raporda bahsi geçen şirketler için HSBC’nin son araştırma notlarında verdiği
tavsiye ve hedef fiyatlar şu şekildedir:

AKGRT.IS Mevcut Fiyat: 1.60 TL, Hedef Fiyat: 1.30 TL, Endeksin Altında Getiri]

*******
Foreks Haber Merkezi ( haber@foreks.com )
http://www.foreks.com
http://twitter.com/#!/ForeksTurkey

_________________
Yapmis oldugum Yorum benim sahsi görüsüm olup, hicbir teknik analize dayanmamakla birlikte yatirim tavsiyesi degildir. Lütfen alim ve satimlarinizi bu yorumlara dayanarak yapmayiniz.

Sn.Üyelerimiz, SOHBET KÖŞE" miz adlı başlığımız açılmıştır.. Siz değerli üyelerimizin bilgisine arz olunur..Ne isterseniz var? En azından bir göz atınız.. Buyrun linki : viewtopic.php?f=44&t=568&start=210
syg

_________________
Hayalperestim.. Varolmak ancak hayal ederek ve onun peşinden koşarak anlamlı.. Siz sakın benim peşimden koşmayınız...

akgrt:2,33 ustu tutundukca degerlı gozukuyor
2,42 ustune attıgında saglıklı sekılde 2,67 ve 2,77 olabılır
ızlenmesı gereken band aralıgı ılk olarak 2,33 ve 2.30 arasıdır bunun hafıf altı 2.21 dır onun altı tat vermez gıbı gorunuyor,
suana kadar takaslarda yabancı hafıf alıslı bır hava estırmıs bakalım yabancı bu kagıdı yukarıda yazdıgım yere goturcek mı ve ne zaman goturcek soru burda cevap sızde
Ytd

guzel gunler acaba bizi mi bekliyor

pazartesınden bugune hareketli.

AKGRT

Erste Securities İstanbul Menkul Değerler, Aksigorta için hedef fiyatını 2.48 TL'den 2.81 TL'ye yükseltti. Hisse için tavsiyesini de ‘biriktir'den 'al'a dönüştürdü.

_________________
*** KESİNLİKLE YATIRIM TAVSİYESİ DEĞİLDİR ****
*** BURADA YAZANLARA VEYA YORUMLARA GÖRE HAREKET EDERSENİZ TÜM PARANIZI KAYBEDEBİLİRSİNİZ ***
*** HABER, BİLGİ VE YORUMLARI KENDİ AKIL SÜZGECİNİZDEN GEÇİREREK SON KARARI KENDİNİZ VERİNİZ ***

SABANCI PERAKENDE VE SIGORTA GRUBU BASKANI DINCER: PERAKENDEDE BU YILKI HEDEFIMIZ YUZDE 20 BUYUMEK

SABANCI HOLDING PERAKENDE VE SIGORTA
GRUP BASKANI HALUK DINCER, SABANCI’NIN STRATEJIK BUYUME HEDEFINDE PERAKENDE VE
SIGORTA SEKTORUNUN ONCELIKLI BUYUME ALANLARINDAN BIRI OLDUGUNU BELIRTEREK,
"2014’TE PERAKENDE ICIN YUZDE 20 DUZEYINDE BIR BUYUME ONGORUYORUZ. PERAKENDE VE
SIGORTANIN SABANCI HOLDING’IN NET AKTIF DEGERI ICINDE YUZDE 19-20’LERDE OLAN
PAYINI DA GIDEREK ARTTIRMAK ICIN CALISIYORUZ" DEDI.
EKONOMI BASINI ILE BIR
SOHBET TOPLANTISI DUZENLEYEN HALUK DINCER, SABANCI HOLDING’IN BANKA DISI NET
AKTIF DEGERININ SON VERILERLE 26 MILYAR TL OLDUGUNU, SABANCI TOPLULUGU
PERAKENDE VE SIGORTA ISTIRAKLERININ TOPLAM PIYASA DEGERLERININ ISE 5,6 MILYAR
TL DUZEYINDE BULUNDUGUNU, BU GRUBUN CALISAN SAYISININ ISE 14 BIN 400’E
ULASTIGINI SOYLEDI. DINCER, AVIVASA HAYAT EMEKLILIK ICIN HALKA ARZ PLANI
OLDUGUNU BELIRTEREK " KOSULLARA GORE 2014 VEYA 2015 YILINDA AVIVASA’YI HALKA
ACMAYI PLANLIYORUZ" DEDI.

-"10 YILDA GIDA PERAKENDESI 2 KAT
BUYUYECEK"-

PERAKENDENIN, SABANCI’NIN STRATEJIK BUYUME ALANLARINDAN
BIRI OLDUGUNU VURGULAYAN DINCER, PERAKENDE SEKTORUNUN TURKIYE’DE ONEMLI BIR
BUYUME POTANSIYELI VAADETTIGINI BELIRTEREK, TURKIYE TOPLAM PERAKENDE PAZAR
BUYUKLUGUNUN 280 MILYAR DOLAR OLARAK HESAPLANDIGINI, GELECEK 10 YILDA GIDA
PERAKENDESINDE 2 KAT VE ELEKTRONIK PERAKENDE SEKTORUNDE ISE 3 KAT BUYUME
ONGORULDUGUNU KAYDETTI. SABANCI OLARAK,PERAKENDE PORTFOYLERINI SON DONEMDE
YENIDEN YAPILANDIRDIKLARINI HATIRLATAN DINCER, TEKNOSA’NIN HALKA ARZINI
GERCEKLESTIRDIKLERINI, DIASA’DAN CIKTILARINI VE CARREFOURSA’DA DA YONETIM
KONTROLUNUN KAZANILDIGINI VE COGUNLUK HISSEDAR DURUMA GELDIKLERINI BELIRTTI.


-"TEKNOSA’DA HEDEF AVRUPA’NIN EN BUYUK 3 SIRKETINDEN BIRI OLMAK"-


HALUK DINCER PERAKENDE GRUBU’NUN ONEMLI OYUNCUSU TEKNOSA HAKKINDA DA BILGI
VEREREK, HEDEFLERINI "YENILIKCI VE FARK YARATAN URUN VE HIZMETLERLE, FAALIYET
GOSTERILEN COGRAFYALARDA LIDERLIGI SURDURMEK" SEKLINDE ACIKLADI. DINCER,
"TEKNOSA OLARAK SEKTORUN LIDER GELEN OYUNCUSU OLMAYA DEVAM EDERKEN, HEDEFIMIZ
2023’TE AVRUPA’NIN EN BUYUK 3 TEKNOLOJI PERAKENDECISINDEN BIRI OLMAK VE PAZARIN
UZERINDE BUYUMEYI SURDURMEKTIR" DEDI. DINCER BU HEDEFE ULASMAK ICIN TEMEL
STRATEJILERININ TUKETICIYI MERKEZINE ALAN HIZMET ANLAYISI, COKLU MAGAZA FORMATI
ILE HIZLI BUYUME, TURKIYE’NIN TUM ILLERINDE FAALIYET ,STRATEJIK ISBIRLIKLERI
(TEDARIKCI, BANKA VE TELEKOM) VE REKABETTE FARKLILASMA OLDUGUNU SOYLEDI.


-TEKNOSA’DA 2013 SONUCLARI VE 2014 HEDEFLERI-

TEKNOSA’NIN 2013
PERFORMANSINI DEGERLENDIREN HALUK DINCER, TUKETICI ELEKTRONIGI PAZARINDA IKI
YABANCI OYUNCUNUN TURKIYE PAZARINDAN CIKTIGINI HATIRLATARAK, SEKTORUNUN TAHMINI
BUYUKLUGUNUN 18.7 MILYAR TL OLDUGUNU, EN HIZLI BUYUMENIN YUZDE 36 ILE TELEKOM
KATEGORISINDE GERCEKLESTIGINI, AKILLI TELEFON VE TABLET SATISLARININ BU
BUYUMENIN ITICI GUCU OLDUGUNU SOYLEDI. TEKNOSA’NIN ILK 9 AYDA YUZDE 36’LIK
BUYUME ILE NET 2.1 MILYAR TL SATIS GERCEKLESTIRDIGINI BELIRTEN DINCER " TEKNOSA
HER 3.4 SANIYEDE 1 URUN SATIYOR"DEDI. DINCER, TEKNOSA’NIN YILI 30 BIN METREKARE
YENI SATIS ALANI, YUZDE 30 BUYUME VE TOPLAM 65 MILYON TL YATIRIM RAKAMI ILE
KAPATACAGINI ONGORDUKLERINI KAYDETTI.

-"OYUNCU SAYISI AZALDI DAHA
RASYONEL REKABER BEKLIYORUZ"-

HALUK DINCER TEKNOLOJI PERAKENDESINDE
RASYONEL OLMAYAN BIR FIYATLAMA VE REKABET ORTAMI OLDUGUNA DIKKAT CEKEREK
"OYUNCU SAYISININ AZALMASI SONUCUNDA DAHA RASYONEL FIYATLAMA VE REKABET ORTAMI
BEKLIYORUZ.SEKTORDE BU YIL YUZDE 17’LER DUZEYINDE BIR BUYUME ONGORUYORUZ.
TEKNOSA OLARAK HEDEFIMIZ 30 BIN METREKARE YENI SATIS ALANI YARATARAK, 23 YENI
MAGAZA ACARAK VE 60 MILYON TL DUZEYINDE BIR YATIRIM GERCEKLESTIREREK SEKTORUN
UZERINDE BIR BUYUME GERCEKLESTIRMEKTIR" DEDI. BU YIL BIN 500 KISILIK YENI
ISTIHDAM ONGORDUKLERINI SOYLEYEN DINCER, TURUNCU KART UYE SAYISINDA 1 MILYON
ARTISLA HEDEFLERININ 4,5 MILYON TOPLAM UYE SAYISINA ULASMAK OLDUGUNU
BELIRTTI.

-"GIDA PERAKENDESINDE POTANSIYEL BUYUK"-


SABANCI’NIN CARREFOURSA ILE GIDA PERAKENDESINDE ONEMLI BIR OYUNCU OLDUGUNU
BELIRTEN DINCER, 2013’TE SABANCI HOLDING’IN CARREFOURSA’NIN YUZDE 12 HISSESINI
ALARAK, YONETIMI FRANSIZLARDAN DEVRALDIGINI BU DEVIRLE HISSE ORANLARINININ
SABANCI LEHINE YUZDE 51 VE YUZDE 49 OLARAK DEGISTIGINI SOYLEDI.DINCER BIR SORU
UZERINE FRANSIZLARIN TURKIYE’DEN CEKILMEK GIBI BIR EGILIMI OLMADIGINI
BELIRTEREK, " FRANSIZLAR TURKIYE’YE, TURKIYE PAZARINA VE SABANCI’YA GUVENIYOR
VE INANIYOR. BIZ DE MARKAMIZA VE KONSEPTIMIZE GUVENIYORUZ. TURKIYE COK CAZIP
BIR PAZAR, POTANSIYEL DE YUKSEK. BIZ HIPER VE SUPER MARKET ALANINDA TURKIYE’YE
FARKLI BIR DEGER SUNDUGUMUZA INANIYORUZ" DEDI.

-100 YENI CARREFOURSA
ACILACAK-

CARREFOURSA’NIN HEDEFININ KENDI SEGMENTINDE PAZAR
LIDERLIGI OLDUGUNU SOYLEYEN DNCER, BU HEDEFE UYGUN OLARAK 2014’TE ISTANBUL VE
MARMARA BASTA OLMAK UZERE YENI MAGAZA ACILISLARI ILE HIZLI VE KARLI BUYUME
YAKLASIMI ICINDE OLACAKLARINI KAYDETTI. DINCER, 2013 YILI ICIN 2012 ILE AYNI
SEVIYEDE NET SATIS RAKAMI BEKLEDIKLERINI ,TOPLAM YATIRIMIN ISE 120 MILYON
TL’YE ULASACAGINI SOYLEDI. DINCER, 2014 YILINDA CARREFOURSA OLARAK 100 YENI
MAGAZA ACMAYI PLANLADIKLARINI, BU MAGAZALARIN AGIRLIKLA MARMARA BOLGESI VE
ISTANBUL’DA OLACAGINI BELIRTEREK, "BU YILKI HEDEFE UYGUN OLARAK 30 BIN
METREKARE YENI SATIS ALANI YARATACAGIZ. YATIRIM HEDEFIMIZ 110 MILYON TL.
ISTIHDAM CEPHESINDE ISE BIN YENI CALISMA ARKADASI SISTEME DAHIL OLACAK" DEDI.


-SIGORTACLIK FAALIYETLERI-

SABANCI HOLDING’IN SIGORTA ALANINDA
AKSIGORTA VE AVIVASA HAYAT EMEKLILIK SIRKETLERIYLE FAALIYET GOSTERDIGINI
HATIRLATAN HALUK DINCER, TURKIYE’DE SIGORTA SEKTORUNUN ONEMLI BIR BUYUME
POTANSIYELI SUNDUGUNU, TURKIYE’NIN DUNYADA 17. BUYUK EKONOMI, SIGORTA SEKTORU
ISE ELEMENTERDE 29., HAYAT URETIMINDE 43. SIRADA OLDUGUNU SOYLEDI. DINCER,
GELECEK 10 YILDA ELEMENTER ALANDA 3-5 KAT BUYUME, 48-90 MILYAR TL PRIM,HAYAT
SIGORTALARINDA 3- 5 KAT BUYUME, 10-16 MILYAR TL PRIM VE BIREYSEL EMEKLILIKTE
DE 11-16 KAT BUYUME, 270-400 MILYAR TL FON BUYUKLUGUNE ULASILMASININ
ONGORULDUGUNU IFADE EDEREK, SEKTORDE FIRSATLAR VE TEHDITLERIN BIRARADA OLDUGUNU
VURGULADI. DINCER, 2011 VE 2012 YILININ ELEMENTER SIGORTALAR ACISINDAN KARLI
GECMEDIGINI VE SEKTORUN ANCAK 2013 YILINDA KAR ACIKLADIGINI BELIRTEREK, YUKSEK
REKABET VE DUSUK KARLILIK NEDENIYLE INSAN KAYNAKLARINA VE TEKNOLOJIYE YETERINCE
YATIRIM YAPILAMADIGINI SOYLEDI.
2014 YILINDA AKSIGORTA’NIN SEKTOR UZERINDE
BUYUME HEDEFI OLDUGUNU BELIRTEN DINCER " PRIM URETIMINDE YUZDE 15 BUYUME
ONGORUYORUZ. 2013’DE RASYONELLESME BASLADI, KARLILIGA OLUMLU ETKILERINI
BEKLIYORUZ. BANKA KANALINDA SEKTORUN YAKLASIK YUZDE 35 UZERINDE BUYUME
HEDEFIMIZ VAR. KARLILIGA ODAKLANMA SURECEK" DEDI.

-AVIVASA HALKA ARZ
PLANI-

AVIVASA HAYAT EMEKLILIK HAKKINDA DA BILGI VEREN HALUK DINCER,
AVIVASA’NIN SEKTORUNDEKI EN BUYUK OYUNCULARDAN BIRI OLDUGUNU BELIRTEREK, "
SEKTORUN ONDE GELEN OYUNCUSU OLMAYA DEVAM EDERKEN, HEDEFIMIZ BES’TE SEKTORUN,
GUCLU VE GUVENLIR OYUNCUSU OLARAK GELISIMLERDEN PAYIMIZI AZAMI SEVIYEDE ALMAK,
OPERASYONEL MUKEMMELIYET, COK KANALLI YAPI VE YUKSEK HIZMET KALITEMIZLE
MUSTERILERIMIZE,YUZDE 20 UZERINDE SERMAYE KARLILIGIMIZLA DA HISSEDARIMIZA DEGER
YARATMAKTIR" DEDI. 2014 YILINDA AVIVASA’YI HALKA ARZ PLANI OLDUGUNU ACIKLAYAN
DINCER, BU YIL ICIN HEDEFLER HAKKINDA DA "AVIVASA’YI BUYUYEN PAZARDA EN IYI
SEKILDE KONUMLANDIRMAK HEDEFIMIZ. BES KATILIMCI SAYISINDA YUZDE 30 ARTISLA
TOPLAM 800 BIN KISIYE ULASMAYI ONGORUYORUZ.RISK HAYAT VE FERDI KAZA URUNLERINDE
ISE YUZDE 26 ILE SEKTORUN UZERINDE BUYUME HEDEFIMIZ VAR. AGIRLIKLI SATIS
KANALLARI VE BILGI TEKNOLOJILERI ICIN 900 KISI YENI ISTIHDAM YARATACAGIZ"
DEDI.

-ANKA-

_________________
*** KESİNLİKLE YATIRIM TAVSİYESİ DEĞİLDİR ****
*** BURADA YAZANLARA VEYA YORUMLARA GÖRE HAREKET EDERSENİZ TÜM PARANIZI KAYBEDEBİLİRSİNİZ ***
*** HABER, BİLGİ VE YORUMLARI KENDİ AKIL SÜZGECİNİZDEN GEÇİREREK SON KARARI KENDİNİZ VERİNİZ ***